導航勿動
導航勿動
DAS數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)
企業(yè)問題：一方面巨量數(shù)據(jù)閑置；另一方面想當然管理，盲目決策，“拍腦門”現(xiàn)象嚴重。
解決途徑：數(shù)據(jù)分析之橋決策，發(fā)揮數(shù)據(jù)對管理和決策的科學支撐作用。
科學建立多級控制標準系統(tǒng)，結束各種技術參數(shù)和內(nèi)控標準制定無依據(jù)的現(xiàn)狀
? 收緊質控限，擴大安全區(qū)，遠離法標紅線。
? 依據(jù)歷史數(shù)據(jù)回顧分析，客觀評價企業(yè)風險管控的能力，制定符合企業(yè)實際的控制限度，解決長期以來偏差識別、持續(xù)工藝確認、回顧分析、成本控制等工作沒有標準或制定標準不合理，大多憑主觀判斷，導致盲目決策等問題。
? 明察當前自身質量把控能力的邊界，主動辨識短板，持續(xù)改進和提升質量管理水平。
快速、準確的自動識別偏差和不良趨勢并確定風險等級，提高風險管理效率
? 偏態(tài)分布分析方法，制定敏感度適中的三級偏差識別標準，解決正態(tài)分布方法不適用于工業(yè)化大生產(chǎn)偏態(tài)數(shù)據(jù)處理的問題。
? 替代人工編程的EXCEL表格，省掉繁瑣復雜的編程過程，防止編程錯誤，提高數(shù)據(jù)分析效率。
? 將零散的電子表格集成為統(tǒng)一的偏差管理數(shù)據(jù)庫，方便數(shù)據(jù)管理與共享。
信息化研發(fā)部
DAS數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)
企業(yè)問題：一方面巨量數(shù)據(jù)閑置；另一方面想當然管理，盲目決策，“拍腦門”現(xiàn)象嚴重。
解決途徑：數(shù)據(jù)分析之橋決策，發(fā)揮數(shù)據(jù)對管理和決策的科學支撐作用。
科學建立多級控制標準系統(tǒng)，結束各種技術參數(shù)和內(nèi)控標準制定無依據(jù)的現(xiàn)狀
? 收緊質控限，擴大安全區(qū)，遠離法標紅線。
? 依據(jù)歷史數(shù)據(jù)回顧分析，客觀評價企業(yè)風險管控的能力，制定符合企業(yè)實際的控制限度，解決長期以來偏差識別、持續(xù)工藝確認、回顧分析、成本控制等工作沒有標準或制定標準不合理，大多憑主觀判斷，導致盲目決策等問題。
? 明察當前自身質量把控能力的邊界，主動辨識短板，持續(xù)改進和提升質量管理水平。
快速、準確的自動識別偏差和不良趨勢并確定風險等級，提高風險管理效率
? 偏態(tài)分布分析方法，制定敏感度適中的三級偏差識別標準，解決正態(tài)分布方法不適用于工業(yè)化大生產(chǎn)偏態(tài)數(shù)據(jù)處理的問題。
? 替代人工編程的EXCEL表格，省掉繁瑣復雜的編程過程，防止編程錯誤，提高數(shù)據(jù)分析效率。
? 將零散的電子表格集成為統(tǒng)一的偏差管理數(shù)據(jù)庫，方便數(shù)據(jù)管理與共享。
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